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Le conseil de gestion comme nouvelle forme d'assistance aux exploitations agricoles : cas du Burkina Faso

Ouédraogo S., Kleene P., Faure G., Djiguemdé A.. 1995. Agricultural Systems in Africa, 5 (1) : p. 34-43.

Face à la crise que connaît la vulgarisation dans la zone cotonnière au Burkina Faso, une nouvelle méthode d'animation en milieu rural basée sur le conseil de gestion (CdG) à l'exploitation agricole a été mise au point. Des séances de CdG se tiennent tous les 15 jours, soit en salle, soit sur le terrain. Les séances en salle sont consacrées à la formation, à l'analyse technico-économique des résultats, et à l'application de nouvelles techniques. Cette analyse-diagnostic conduit à des propositions d'actions à entreprendre pour améliorer la situation de l'exploitation. Ainsi, l'analyse préliminaire des données collectées auprès de 60 exploitations en CdG dans 3 villages a montré que la culture du coton est surtout l'apanage des grandes exploitations équipées, les plus petites étant plus tournées vers d'autres cultures pour se faire de l'argent (riz, arachide, niébé, sésame). L'analyse des marges brutes répond à un souci d'aide à la décision. Une comparaison faite entre le CdG et le "Trainig & Visit" fait ressortir notamment le caractère plus participatif de cette nouvelle méthode, où les paysans alphabétisés jouent un rôle actif dans la diffusion des innovations à l'ensemble des exploitations du village

Mots-clés : résultat de l'exploitation agricole; diffusion de la recherche; innovation; diversification; analyse économique; gestion de l'exploitation agricole; burkina faso; conseil de gestion

Thématique : Organisation, administration et gestion des entreprises ou exploitations agricoles

Article de revue

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