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Le patronat en Inde : contours sociologiques des acteurs et des pratiques

Dorin B., Flamant N., Lachaier P., Vaugier-Chatterjee A.. 2000. New-Delhi : CSH, 105 p..

Ce rapport fait suite à une étude commandée au CSH New Delhi, et financée par 14 entreprises françaises implantées en Inde, ainsi que par la Mission économique et financière de l'Ambassade de France en Inde. Les termes de l'étude visaient à recueillir des données sociologiques précises sur les différents types de patrons indiens aux fins de rédiger un document établissant les relations entre ce(s) patronat(s) et : les autorités gouvernementales d'une part, les techniques modernes de management d'autre part, ainsi qu'avec l'international, la recherche, le monde politique

Mots-clés : chef d'entreprise; sociologie; Étude de cas; direction; condition sociale; secteur secondaire; secteur tertiaire; secteur privé; inde

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