En Inde, comme dans de nombreuses autres parties du monde, la microfinance connaît un développement exponentiel. L'objet de cet article est d'étudier l'une des spécificités du secteur microfinancier indien, le self-help-groups bank linkage. Alors que ce programme affiche des résultats relativement positifs d'un point de vue quantitatif, la qualité des services proposés reste médiocre. L'absence totale de professionnalisme et l'excessive centralisation des prises de décisions s'avèrent difficilement compatibles avec une offre adaptée à la diversité des contextes et des besoins. Quant au principe du prêt de groupe, son efficacité en matière de taux de remboursement est incontestable, mais il présente de nombreuses limites qui sont fortement sous-estimées.