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Les filières du bois en Inde du Sud: Le cas de Tiruchengodu, Tamil Nadu

Roda J.M.. 1994. Nancy : ENGREF, 134. Mémoire de fin d'études -- Ingénieur forestier.

L'organisation du bois à Tiruchengodu s'articule autour d'acteurs locaux prenant place dans des filières d'approvisionnement, pour constituer des systèmes d'acteurs. Ils ont été analysés et regroupés en 3 cas (cas de la filière des Ghâts, cas de la filière locale, cas des réseaux particuliers). Cette organisation a 2 caractéristiques importantes : elle est d'abord marquée par l'abondance du bois de qualité médiocre et par la capacité des Indiens à en tirer parti, en la valorisant par des utilisations les plus diverses. Elle est ensuite marquée par le rôle capital des "brokers". Ils ont une fonction d'intermédiaires dans les relations commerciales, une fonction d'intermédiaires dans les systèmes de pouvoir en créant des garanties, et une fonction financière en créant un capital virtuel par leur jeu des crédits. Cette organisation à Tiruchengodu est non seulement très représentative de celle des filières du bois en Inde du Sud, mais elle est aussi assez représentative de l'organisation de beaucoup d'autres filières économiques Indienne.

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