El los primeros meses del 2010, la situación del la plantacion de PDA San Lorenzo se deterioro por falta de mano de obra (no hay que confundir nomina de personal, y jornales realmente trabajadas). El atraso en mantenimiento se repercuto sobre los otros labores: cosecha, polinización asistida, aplicación de materia orgánica, fertilización..... Ahora todo el mundo esta muy consiente de los problemas de "atrasos" o "olvidos" que sufrieron los cultivos 2002, 2005, 2006 2007, lo que explica los rendimientos bajos. Es de insistir para que no se repita en los nuevos cultivos 2008, 2009 y 2010. Eso implica: - de mantener la apertura de linderos, - un control de sagalassa a base a aplicaciones de fibras y tusas (eso es tal vez mas costoso que las aplicaciones de endosulfan, pero es MAS CONTROLABLE). - Una persona debe estar a cargo especificamente y únicamente de estas labores Los ejemplos de Palesema que alcanzo a recuperar sus partes deprimidas de linderos, así que el bloque del Sande, deben servir como modelo. Eso implica de poner una persona al frente de las aplicaciones de materia orgánica y de las primeras vueltas de endosulfan, y solo para eso. Estas tres proposiciones fueron formuladas varias veces. Es importante que la plantacion manda cada día, "cuantos arboles y de que cultivo" recibieron hoy las fibras y las tusas (y tener un acumulado por comparar el % de realización y el % de utilización de las tusas y fibras, y comparar con las toneladas de materia orgánica disponible en fábrica). Eso también se había pedido. Igual para las otras labores. Considero que algunas partes de los cultivos 2005, 2006 y 2007 son demasiadas atrasadas en desarrollo para seguir gastando dinero a recuperarlas, ya que con el riesgo potencial de la ENI, los esfuerzos financieros se van a perder una vez que sean recuperadas. Mas vale concentrar se en las partes "normales" y renovar el resto con híbridos. Existen levantamientos y es de verificar si hay dudas con estimaciones de cosecha tal co