Cette étude fait le point des dynamiques d'organisation en cours et de l'évolution des dispositifs d'appui aux organisations paysannes. Pour ce faire, la mission a réalisé sur le terrain six études de cas dans les différentes régions naturelles de la Guinée : Moyenne Guinée (2), Guinée forestière (1), Guinée maritime (2) et Haute-Guinée (1). Les acquis enregistrés en matière de construction d'organisations à location technique et économique militent pour que ces expériences soient poursuivies et menées à leur terme en favorisant notamment, de manière concertée avec les organisations paysannes existantes, l'émergence de nouvelles organisations structurées autour d'autres filières. Cette orientation dominante ne doit cependant pas demeurer exclusive et d'autres types d'organisation ayant des fonctions différentes doivent être explorées par les organisations paysannes en relation avec d'autres acteurs. Il semble en effet important et nécessaire que les organisations paysannes puissent aborder les questions de l'amélioration globale des systèmes de production, définir et négocier leur rôle dans les dynamiques de développement local ou dans l'évolution des modalités collectives et individuelles de gestion des ressources naturelles. Cependant, les acquis enregistrés ne signifient pas que l'on puisse se passer de dispositif d'appui ; bien au contraire, celui-ci doit être renforcé, évoluer en terme de contenu pour être en mesure d'accompagner de façon pertinente les évolutions des organisations paysannes. Il doit aussi permettre d'aborder les autres questions. La Daop et le programme professionnalisation de la coopération française ont joué un rôle déterminant durant cette phase d'émergence de groupements et de création d'unions et de fédérations. Ils devront accompagner les évolutions en conservant le pragmatisme et l'efficacité des étapes antérieures [...].