Ensembles composés de multiples acteurs partageant des ressources en eau et en équipement, les périmètres irrigués collectifs posent des problèmes complexes de gestion, touchant tant aux dimensions techniques et économiques de leur fonctionnement, qu'aux dispositifs organisationnels coordonnant les logiques individuelles qui s'y confrontent. Une démarche associant l'analyse des pratiques d'irrigation individuelles, leur modélisation puis la simulation de la relation entre offre et demande en eau selon différents scénarios d'organisation, est apparue intéressante pour mieux comprendre les processus de décision des acteurs et les aider à concevoir de nouvelles stratégies de gestion. En évaluant l'impact des règles envisagées sur des indicateurs qu'ils jugent pertinents, cette démarche les amènent à réagir collectivement, et alimente leurs dynamiques de changement et de recherche de solutions. La mise en oeuvre de ces positions méthodologiques est illustrée par une étude conduite à la Réunion. Sur un projet de retenue collinaire à vocation collective, l'objectif est d'aider les bénéficiaires à se constituer en organisation gestionnaire i.e., (i) à fournir aux irrigants potentiellement intéresser les informations économiques et techniques qui les aideront à se déterminer in fine (adhésion), (ii) à définir selon différents scénarios les relations offre-demande et les risques de pénurie en eau, (iii) à tester différentes règles de partage. Le travail a consisté à analyser et modéliser les pratiques d'irrigation et les consommations individuelles, ainsi que l'évolution de l'offre en eau selon différents scénarios. La mise en relation de l'offre et de la demande a permis d'évaluer les risques de rupture de stock, en fonction du climat, et de réfléchir avec les irrigants, à des règles de gestion de la retenue levant les phases critiques observées par simulation.