Cette mission fait suite au travail engagé en juin 1994, visant à transférer une démarche d'aide à la décision concernant la gestion de la double culture irriguée dans les aménagements de la vallée du fleuve Sénégal. Le déroulement de la campagne agricole a été analysé sur les deux périmètres tests de Thiagar et Nianga, à partir des suivis réalisés par les conseillers agricoles. De la réussite diverse de la double culture observée en 1994, il ressort que chaque aménagement présente une organisation spécifique, et il ne peut y avoir de recette passe-partout dans la gestion de ce système de culture; d'autre part les problèmes techniques rencontrés ont une origine organisationnelle. La démarche proposée donne un cadre d'analyse du réel, à partir de laquelle le dialogue peut s'engager avec les acteurs concernés. L'auteur propose d'étendre cette démarche à la problématique plus générale de la gestion des entreprises agricoles, à travers une opération de recherche-action impliquant la SAED et les organismes de recherche. Parallèlement à la compréhension des processus de gestion des opérateurs économiques et à la mise au point d'outils d'aide à la décision adaptés au contexte d'incertitude et de complexité actuel, il apparait nécessaire qu'une réflexion s'engage sur le renouvellement de la fonction de conseil à la SAED