L'analyse et la représentation des processus de décision technique des agriculteurs ont connu des avancées récentes en France, à partir de recherches réalisées sur des exploitations à décideur en général unique. Cet article présente une étude menée au Sénégal sur ce thème, avec deux périmètres irrigués où la gestion collective de l'eau et des matériels agricoles amène des organisations paysannes à coordonner à la fois des opérations culturales et des acteurs multiples. Le diagnostic porté sur la conduite d'une double culture annuelle sur ces aménagements passe par la prise en compte des décisions individuelles des paysans sur leurs parcelles et de celles des entrepreneurs de travaux agricoles dont les organisations paysannes louent le matériel, et par l'analyse des solutions mises en oeuvre par ces dernières pour coordonner ces comportements multiples et incertains. Le problème posé met en jeu des aspects climatique, agro-physiologique, technique et organisationnel. L'auteur illustre sa démonstration en montrant comment les décisions individuelles de drainage des parcelles entraînent une hétérogénéité des états parcellaires qui complique le choix d'une date de déclenchement des récoltes. Cette situation est gérée différemment par les structures collectives, en fonction de la flexibilité que leur offrent la stucture hydraulique du périmètre et leurs relations avec les entrepreneurs agricoles. L'auteur présente en conclusion les perspectives offertes aux agronomes par ces problèmes, qui les rapprochent des recherches menées en entreprise par les sciences de gestion