Métamorphose des organisations rurales au Cameroun : implications pour la recherche-développement et la gestion des ressources naturelles
Oyono P.R., Temple L.. 2003. Revue Internationale de l'Economie Sociale (288) : p. 68-79.
La réforme rurale conduite au Cameroun depuis 1992 a introduit de nouveaux schémas de fonctionnement dans l'infrastructure communautaire agricole et la gestion locale des forêts. Il s'en est suivi une prolifération d'organisations rurales, regroupées sous l'étiquette de "groupes d'initiative commune" (GIC), de "nouvelles coopératives" et de "comités de gestion des forêts". Cet article décrit l'organisation communautaire en milieu rural camerounais et propose une première évaluation des changements institutionnels et organisationnels qui ont marqué les années 90. Les auteurs analysent les contraintes véhiculées par ce modèle de réforme rurale, en termes de fonctionnalité, de couverture efficiente des espaces géographiques et d'adéquation aux problématiques de développement rural. Ils montrent aussi que ces formes d'organisation communautaire constituent des opportunités importantes pour la recherche agronomique, le développement agricole et la gestion locale des ressources forestières.
Mots-clés : organisation socioéconomique; infrastructure; forêt; gestion; coopérative; communauté rurale; changement structurel; réforme agraire; recherche; gestion des ressources; sociologie rurale; organisation paysanne; cameroun
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Article (b-revue à comité de lecture)
Agents Cirad, auteurs de cette publication :
- Temple Ludovic — Es / UMR Innovation