Les résultats présentés dans ce rapport sont le reflet du dynamisme des équipes. Ils vont de la compréhension du génome de la canne, de l'étude de la diversité des organismes pathogènes, à l'application par la création d'outils et de services destinés à la profession cannière, en passant par la modélisation simulant la croissance de la plante et la production. De plus, les aspects de protection de l'environnement (mieux produire) sont de plus en plus présents dans les projets de recherche, ainsi que la transformation et la valorisation de la canne, en particulier la biomasse, vers la bioénergie. De nouvelles perspectives s'ouvrent dans ce domaine et elles auront une influence sur l'organisation de nos thématiques de recherche. Sur le plan de la stratégie scientifique, les alliances entre unités de recherche du CIRAD et unités mixtes de recherche se multiplient (notamment avec l'INRA, Institut national de la recherche agronomique). Ces alliances sont essentielles pour faciliter un ancrage des activités sur la canne à sucre dans un contexte scientifique plus large et pour bénéficier d'une reconnaissance internationale de nos travaux. C'est le cas en particulier des recherches plus proches du développement qui méritent d'être mieux valorisées. Sur le plan de la stratégie géographique, les équipes restent nombreuses dans les DOM (Guadeloupe et La Réunion) et des partenariats se sont noués à Barbade, à Cuba, dans la région océan Indien et Afrique australe, à Madagascar, en Afrique du Sud (notamment avec la SASRI, South African Sugar Research Institute). Cette coopération régionale est très importante et nous déploierons tous les efforts pour accroître la régionalisation de nos activités. Des financements incitatifs existent et nous devons les mobiliser au travers des collectivités locales. Le partenariat international s'ouvre aussi avec le Brésil, en particulier avec I'ESALQ, Ecole supérieure d'agriculture Luiz de Queiroz, le CTC, Centro Technico de Canavieira, et l'univ