Les participants ont produit par petits groupes de trois ou quatre, une analyse des expériences de plates-formes multi-acteurs (PFMA) conduites dans les différents projets. Ces analyses enrichissent et précisent la proposition de grille que nous avons faite en introduction. Comme élément récurrent, il apparaît dans toutes les expériences que les PFMA visent à produire une connaissance nouvelle sur une situation, un objet, une organisation etc., en confrontant des savoirs dispersés et complémentaires et en les faisant converger. En revanche, il se confirme que leur finalité reste un des éléments discriminants essentiels et, c'est cela qui, selon nous, peut fonder une typologie opérationnelle. Cette finalité doit justifier le choix de créer une plate-forme. De cette finalité, découlent les choix constitutifs de la plate-forme, son mode d'organisation et la manière dont elle doit fonctionner pour remplir ce que les acteurs attendent de leur interaction. Dans cet article de synthèse, nous allons essayer de montrer comment cette typologie pourrait être utilisée pour mieux tirer parti des plates-formes existantes et notamment de celles présentées.