Le travail réalisé au cours de cette mission est une contribution à la mission du Conseil d'Analyse Prospective et Stratégique (CAPS) dans le domaine de l'agriculture et du développement Rural du futur organisme de financement de la recherche haïtienne. Il s'inscrit dans une méthode plus générale, impliquant les acteurs du système d'innovation, qui intègre trois dimensions : - Comprendre les demandes / les besoins : cela implique de comprendre et faire émerger les demandes de recherche, d'intégrer les priorités des grands acteurs du développement rural et d'intégrer les réflexions stratégiques internationales similaires (IASTD, CG...) ; - Analyser les offres: tant en ce qui concerne les ressources humaines mobilisables que les connaissances et les innovations opérationnelles, recensées aussi bien au niveau des dynamiques nationales qu'internationales -lorsqu'elles sont extrapolables aux situations locales-; - Combiner les horizons temporels, ce qui implique (i) de pouvoir répondre aux urgences, (ii) d'investir dans la connaissance des dynamiques qui transforment les systèmes de production et les systèmes agraires (les " infrastructures de la connaissance" comme les observatoires, les panels, les recensements,) et d'imaginer des solutions aux changements structurels que l'on commence à anticiper (le changement climatique, l'urbanisation...). Cette méthode s'appuie sur trois principes : (i) impliquer les différents acteurs du système d'innovation, (ii) répondre à - et donc prioriser - des demandes multiples et (iii) anticiper et dépasser l'urgence. Le travail réalisé a permis de regrouper sous forme digitale 451 documents qui relèvent aussi bien de la littérature grise que de la production académique. Parmi ceux-ci, un échantillon de 78 documents analysés a permis de faire émerger 7 grandes questions qui sont posées à la recherche : - Quel est l'état des ressources locales? - Comment fonctionnent les agroécosystèmes à l'échelle des bassins versants ? - Comment fonctio