La croissance de la population des pays en développement impose parfois des besoins d'accroissement de la production agricole. Un projet de fertilisation phosphatée de la riziculture pluviale à Madagascar a été mené de façon participative entre des acteurs de recherche et des agriculteurs pour rehausser le rendement. Cependant, l'adoption de l'innovation a été très vite abandonnée par les agriculteurs. La démarche ImpresS (Impact des Recherches au Sud) a été utilisée sur ce projet pour évaluer ses impacts en élaborant un modèle répondant aux conditions d'adoption de l'innovation. Malgré l'abandon précoce de l'engrais cible (le phosphore minéral), la démarche ImpresS a permis d'identifier des processus qui ont amené aux impacts. Les résultats identifient un modèle d'innovation se présentant sous forme d'interaction ou de coproduction de connaissances entre les différents acteurs. Cette interaction permet de renforcer les capacités de tous les acteurs du projet à changer de pratiques ou à innover. En effet, les renforcements de capacités permettent à tous les acteurs engagés d'acquérir des impacts qui sont des nouvelles capacités techniques et fonctionnelles. Il en est déduit des réflexions collectives pour l'élaboration de futurs projets incluant une " culture d'impact " permettant une meilleure adoption de l'innovation apportée par la recherche.